Продажи ушедших брендов упали на 35%

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Наиболее значительное падение продемонстрировали бренды группы Inditex: продажи Bershka снизились более чем в 7 раз (до 7,8 млн рублей), Pull & Bear — в 6,8 раза (7,1 млн рублей), Stradivarius — в 3,6 раза (12,2 млн рублей). Аналогичная ситуация наблюдается у Oysho (снижение в 4,6 раза до 2,8 млн рублей) и Massimo Dutti (падение в 4,3 раза до 5,6 млн рублей).

Примечательно, что некоторые международные бренды показали рост. Zara увеличила продажи на Wildberries на 35% (до 91,3 млн рублей), а H&M — на 44% (516 млн рублей). Однако общая выручка всех анализируемых брендов на двух площадках сократилась на 2%, составив 842 млн рублей.

Эксперты объясняют такое положение дел несколькими факторами. Ушедшие бренды не имеют официального представительства на маркетплейсах — их товары представлены через сторонних поставщиков, в основном это остатки коллекций 2021–2022 годов. Отсутствие маркетинговой поддержки и новых поставок постепенно снижает интерес покупателей.

Посетите выставку производителей Карачаево-Черкесской Республики за счет организаторов

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Выставка пройдет 9 декабря 2021 года на территории Карачаево-Черкесской Республики, в рамках традиционного ежегодного отраслевого конгрессно-выставочного мероприятия «Легкая промышленность: курс на экспорт».

Организатором мероприятия выступают Министерство экономического развития Карачаево-Черкесской Республики, Центр «Мой бизнес» Карачаево-Черкесия, а также Торгово-промышленная палата Карачаево-Черкесской Республики.

Если вы заинтересованы в покупке трикотажных изделий, производимых в Карачаево-Черкесской Республике, или хотите разместить собственный заказ в этом регионе, заполните, пожалуйста, анкету. Организаторы приглашают вас за свой счет и оплачивают перелет, проживание (1 ночь) и трансфер.

Организационный сбор с компании составляет 5000 руб.

За подробностями обращайтесь:

Маргарита Зимина
Тел/whatsApp: +7 (909) 650-73-36
Sales2@profashion.ru

Ralph Lauren вернулся на подиум спустя 20 лет на Неделе моды в Милане

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Событие превратилось в настоящее «шоу-варьете» на тему американской мечты и мужской индивидуальности. Гостей, среди которых были Том Хиддлстон, Колман Доминго и Лиам Хемсворт, встречал живой джаз-бэнд и официанты с миниатюрными хот-догами на серебряных подносах. Сам Лорен не присутствовал, оставив на каждом месте записку о том, что коллекция вдохновлена «разными образами жизни мужчин, их индивидуальностью и личным стилем».

На подиуме последовательно появлялись архетипы, из которых состоит мир Лорена: богемный поэт в крашеных джинсах с гитарой за спиной, горцы и фермеры в поношенных джинсовках и ковбойских сапогах, спортсмены в ярко-оранжевых пуховиках с трекинговыми ботинками и аристократы Лиги плюща в безупречных кашемировых костюмах. Коллекция мастерски балансировала между трендами 2026 года и ДНК марки: зеленые вельветовые брюки с вышивкой уток сочетались с маслянисто-желтым кардиганом, а строгий костюм в шотландскую клетку — с техничным пуховиком.

Как отметил старший креативный директор Джон Браузей, в этом сезоне даже самая консервативная линия Purple Label получила игривые и спортивные нотки, сместившись в сторону эстетики «после лыж». Показ стал метафорой самого бренда — узнаваемого и по-прежнему любимого по всему миру за идеальные верблюжьи пальто, клетчатые брюки или винтажные кожаные аксессуары.

Показ состоялся в первый день Недели моды в Милане и ознаменовал открытие предстоящего сезона. Напомним, что прошлая неделя моды осенью 2025 года запомнилась дебютными коллекциями сразу нескольких новых креативных директоров: Демны в Gucci, Дарио Витале в Versace и Луизы Троттер в Bottega Veneta.

Ольга Михайловская: выбираю модные вещи, а не экспонаты для краеведческого музея

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

olga_mikhailovskaya.jpg

Ольга Михайловская

Ольга, как родилась идея создания такого интернет-магазина?

Идея родилась в одну секунду, когда я увидела фотографию даже не всего платья, а подола платья Маши Андриановой, дизайнера, с которого все для меня началось. Сочетание простого елецкого кружева с французским шелком неожиданно оказалось таким правильным и современным, что идея тут же сформулировалась сама собой.

Лет десять тому назад одним из главных упреков в адрес российских дизайнеров было отсутствие идентичности, неумение работать с культурными кодами. Как сейчас изменилась эта ситуация?

Ситуация мало изменилась. Дизайнеров, умеющих работать с местными культурными кодами, как было немного, так и осталось немного, хотя возрастающий интерес очевиден. Я сейчас говорю о тех, кто работает с этими самыми кодами, с моей точки зрения, умно и талантливо, кто смотрит на них современными глазами.

front-1.jpg

Слева: Atlas Mira. Справа: Yulia Ten 

Как вы думаете, из чего произрастает интерес совсем молодых дизайнеров к национальной культуре — учитывая, что позитивных примеров от старшего поколения, как знать и любить свою историю и культуру, не так-то много?

А когда это старшее поколение показывало положительный пример? Что-то не припомню. Если бы молодые всегда смотрели на старых и брали с них пример, это была бы катастрофа! Вот и получается, старшему поколению было неинтересно, зато молодым еще как интересно. Это же естественный процесс, так и должно быть!

Читайте также:

Бизнес-формула народного творчества. Есть ли у народных промыслов шанс закрепиться на потребительском рынке и обеспечить себе существование?

В поисках себя. Молодые марки, идея которых базируется на изучении национальных костюмов.

По какому принципу вы отбираете дизайнеров для собственного проекта?

Очень просто — я выбираю тех, кто работает с национальными культурными традициями, но ни в коем случае не занимается реконструкциями, не делает маскарадные костюмы или экспонаты для краеведческого музея, а тех, кто создает на основе этих традиций современные модные вещи.

Какие новые интересные имена вы, возможно, открыли для себя, когда начали работать над этим проектом?

В сущности, все дизайнеры, участвующие в проекте Front, были открыты мною именно в процессе подготовки. А некоторые, я сейчас имею в виду Машу Андрианову, как раз натолкнули меня на эту идею.

MASHA-ANDRIANOVA-820.jpg

Masha Andrianova  

Какая российская марка, на ваш взгляд, идеально работает с историческими культурными кодами?

Пожалуй, Nina Donis.

Мы знаем вас как талантливого модного критика, аналитика и обозревателя. Теперь вы еще и обучаете этой профессии других. Расскажите, что из себя представляет курс fashion-журналистики, который вы ведете. На каких аспектах вы фокусируетесь во время обучения?

Курс очень прикладной, потому что я твердо уверена: невозможно научить писать, тем более невозможно научить писать хорошо, но можно дать в руки человека технологию, объяснить, какая информация необходима и как ее искать, как разговаривать с дизайнером, чтобы он тебе ответил максимально искренне, а не сухим языком пресс-релиза. Можно объяснить систему взаимоотношений журналиста с пиарщиком, чтобы журналист понимал, что ждать от пиарщика, а пиарщик от журналиста, чтобы никто не был разочарован, но и не очарован слишком сильно. Ну и можно объяснить, как не надо и почему.

Как, по вашему мнению, изменился институт fashion-критики в наши дни? Считаете ли вы, что в эпоху разнообразия и калейдоскопа мнений профессиональная критика по-прежнему нужна?

Да, считаю, что нужна, причем, именно как экспертиза. Fashion-журналист — всегда посредник между дизайнером и покупателем, он переводит то, что «сказал» дизайнер, на человеческий язык. А для этого журналист должен знать и понимать не меньше дизайнера, в противном случае, он просто не поймет, что дизайнер ему показывает.

Читайте также:

Общие ценности. Маруся Казакова, основатель марки Jahnkoy, о культурном наследии в контексте мировой моды.

С чистого листа. Новая жизнь «Крестецкой строчки»: кто и почему возродил фабрику после банкротства?

Альтернативой прессе стали авторские Telegram-каналы. Вы тоже ведете собственный канал. Какие темы вы освещаете там в первую очередь? По какому принципу отбираете контент?

Мой канал абсолютно личная история. Я пишу только о том, что меня так или иначе занимает, волнует, раздражает или восхищает. Я не ставила никогда перед собой задачи освещать новости. Это все равно сделают раньше и лучше меня. А вот если мне есть что сказать по поводу этих новостей, тогда я скажу. Мне очень нравится этот формат — короткий емкий текст. Как фраза в разговоре. И не надо ничего аргументировать, доказывать, развивать мысль. Сказала и все. Сама себе хозяйка. Это самое главное в Telegram для меня.

SL1P-820.jpg

SL1P 

Какие каналы вы читаете с интересом?

Вы знаете, их довольно много, всех не перечислить, а обижать никого не хочу. Одно могу сказать — маленькие каналы мне точно интереснее гигантов. Это я fashion-каналы имею в виду исключительно. Кроме них обожаю каналы про пиар и светские сплетни. Но эти, конечно, гиганты.

Вы регулярно освещаете показы Mercedes Benz Fashion Week Russia. Как думаете, онлайн-презентации и онлайн-шоу — это выход из ситуации или новая реальность, с которой нам придется считаться и в будущем?

Это безусловно, вынужденная мера, но, полагаю, и новая реальность отчасти. Конечно, мир вернется к физическим показам, их ничем не заменишь, но они будут дополняться всяческими онлайн-возможностями, и это очень хорошо. Разве все должно быть унифицировано?

Что вы думаете о тренде на виртуальную одежду? Насколько он жизнеспособен?

Если честно, думаю, это игрушка, не слишком долговечная, но забавная.

front-2.jpg

Слева: Linen Sky. Справа: Omut 

Наше издание проводит конкурс молодых дизайнеров PROfashion Masters. В течение семи лет мы привлекаем к судейству конкурса профессионалов индустрии и хотели бы услышать от вас небольшое напутствие начинающим дизайнерам: какими качествами и навыками необходимо обладать, чтобы заявить о себе и добиться успеха в этой сфере?

Качествами? Талантом, — увы, его ничем не заменишь. А успех каждый понимает по-своему, особенно сейчас. Для одного успех — это стать креативным директором Dior, для другого — возможность создать свою маленькую компанию со штатом в 10 человек и одевать тех, кто тебе «идеологически» близок. В любом случае, не надо пытаться повторить чужой успех. Это никогда ни к чему хорошему не приводит.

Дон Толивер совместно с Guess открыл бренд Hardstone

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

В честь запуска в бутике H.Lorenzo в Западном Голливуде была представлена эксклюзивная pop-up инсталляция с кастомным мотоциклом Hardstone, собранным вручную в коллаборации с Powerplant и Guess.

HARDSTONE_DROP 01_16.jpg

Дебютная коллекция включила капсульную линейку премиальной одежды из денима.

HARDSTONE_DROP 01_01.jpg

«Мы с Доном начали обсуждать эту идею полтора года назад, — рассказал Николай Марсиано. — Он показал мне альбом, и мы поняли, что можем создать нечто большее. От мотоцикла до коллекции — все получилось органично».

Как искусственный интеллект может помочь российскому легпрому

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Этот материал выходит в рамках рубрики «Тема месяца: контрактное производство»

Искусственный интеллект (ИИ) активно внедряется во все сферы человеческой деятельности, и весьма трудоемкая швейная промышленность не является исключением. По мере развития технологий возможности ИИ будут только расти, радикально меняя способы производства и потребления одежды. В свете грядущих изменений российские предприятия не должны оставаться в стороне.

Согласно данным МФТИ, российский рынок искусственного интеллекта вырос почти до 650 млрд рублей, демонстрируя 17-процентный рост благодаря увеличению прибыли профильных компаний. Этот успех также связан с запуском в 2021 году федерального проекта «Искусственный интеллект», который привел к трехкратному увеличению государственного финансирования за последние два года. Как сообщил председатель правительства РФ Михаил Мишустин в ходе стратегической сессии «Развитие искусственного интеллекта» в сентябре 2023 года, в следующем году планируется направить на развитие ИИ 5,2 млрд рублей. По словам заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко, при максимальных инвестициях за 5 лет дополнительный прирост ВВП в результате массового внедрения ИИ может составить 11 трлн рублей.

При этом промышленность — одно из наиболее перспективных направлений для развития искусственного интеллекта. Рассмотрим, как ИИ может помочь отечественным производителям одежды и материалов для индустрии моды.

Уже сегодня ИИ можно частично использовать практически на каждом этапе создания продукции — от определения ее стоимости до компьютеризированного производства и транспортировки. Типичные интегрированные ИИ-решения включают в себя такие функции, как обнаружение дефектов, проверка лекал и подбор цветов для текстильной промышленности. Кроме того, алгоритмы машинного обучения позволяют предсказывать спрос на продукцию, что помогает предприятиям планировать свою деятельность.

Одним из главных преимуществ использования ИИ в швейной индустрии является возможность оптимизации производства.

Промышленный робот Yaskawa.jpg

Промышленный робот Yaskawa

Автоматизация производственных процессов

Искусственный интеллект (ИИ) — это система, способная имитировать процесс человеческого мышления и решения проблем. Он может использоваться для обработки данных, создания новых моделей, повышения качества продукции и других задач.

Для автоматизации производства одежды и повышения его эффективности применяются такие технологии, как роботизация, промышленный интернет вещей, компьютерное зрение с поддержкой ИИ.

Инвестируя в автоматизацию и роботизацию швейного производства, компания может в разы повысить производительность и снизить себестоимость. Например, первая в мире роботизированная линия машинного зрения для автоматического пошива футболок Sewbots от SoftWear Automation может сшить одну футболку за 22 секунды. Швейные роботы Sewbots оснащены революционной технологией Smart vision. Подобно автомобилю с автономным управлением, камеры и датчики управляют швейным роботом, распознающим деформацию ткани и корректирующим материал в режиме реального времени. Эта запатентованная технология лежит в основе каждого швейного робота. При этом полностью контролируется положение материала и обеспечивается оптимальная скорость шитья, независимо от марки швейной машины.

Такие технологии позволяют локализовать производство в своей стране, а не в азиатских регионах с дешевой рабочей силой. Международная организация труда (МОТ) подсчитала, что в конечном итоге около 64% работников текстильной промышленности, швейных и обувных предприятий в Индонезии могут быть заменены роботами. Во Вьетнаме этот показатель составил 86%, а в Камбодже — 88%. В отчете отмечается, что работники смогут получать более высокую заработную плату, если правительства и работодатели начнут готовить их к новым высокотехнологичным профессиям.

ИИ может помочь и в автоматизации процессов раскроя ткани, что значительно снизит количество отходов и повысит эффективность работы. Проблему повышения эффективности раскройных работ помогают решить промышленные автоматизированные раскройные системы. Они выполняют все операции без участия человека, включая компактное размещение виртуальных лекал, раскрой материала, надсекание, создание отверстий и маркирование деталей. Кроме того, цифровые раскройщики значительно повышают производительность и точность резки, минимизируют затраты, связанные с дефектами, нерациональным использованием ткани и оплатой ручного труда.

Также искусственный интеллект может использоваться для улучшения качества и удобства одежды. Системы компьютерного зрения и анализа данных помогают дизайнерам справляться с проблемами в процессе разработки, например, с неправильным расположением швов.

Искусственный интеллект революционизирует и процесс создания выкроек для шитья, сделав его гораздо более эффективным, быстрым и точным. Теперь дизайнеры, портные и любители шитья могут использовать программное обеспечение, которое анализирует размеры тела, свойства ткани и создает индивидуальные шаблоны выкроек в считанные минуты. Оно способно создавать выкройки, идеально адаптированные под конкретный стиль и тип телосложения, обучившись на обширных базах данных и принципах дизайна. С помощью искусственного интеллекта можно легко настроить выкройку под индивидуальные предпочтения, будь то изменение длины рукава или посадка по фигуре, получая в результате идеально сидящую одежду, созданную с учетом всех особенностей.

Благодаря ИИ сократились время и усилия, требуемые для разработки сложных дизайнов, — теперь дизайнеры могут быстро преобразовывать свои идеи в реальность, ускоряя производство и сокращая сроки вывода на рынок. Эта эффективность полезна не только для профессиональных дизайнеров, но и открывает возможности любителям экспериментировать со сложными узорами и стилями.

Textile Designer Photoshop.jpg

Плагин Textile Designer Photoshop

На рынке также представлен ряд программных решений для швейного производства, использующих ИИ. Например, плагин Textile Designer для Photoshop компании Adobe предоставляет дизайнерам текстильных изделий возможность создавать рисунки и выкройки с нуля, просматривать и редактировать лекала в формате PSD. Компания Six Atomic предлагает программное обеспечение Synthesis — облачный сервис для проектирования одежды, сортировки лекал и 3D-моделирования на основе ИИ. Это позволяет определять детали выкроек, объекты и задавать параметры, такие как помпоны, правила сортировки, швы и вырезы, а также выполнять 3D-кластеризацию и анализ строчек. Программное обеспечение PatternedAI генерирует уникальные шаблоны для изделий на основе искусственного интеллекта, что позволяет пользователям искать и создавать тысячи бесплатных шаблонов для любой поверхности. 

Снижение процента брака

Большой потенциал кроется в применении систем машинного зрения на базе ИИ для автоматизации проверки продукции на всех этапах производства. Зрение человека подвержено влиянию усталости и субъективности, поэтому внедрение компьютерного зрения в контроль качества делает его более надежным и точным. Такие программы машинного обучения — особенно ценные в текстильном и швейном производстве: измерение уровней прямого и отраженного света дает ИИ возможность одним взглядом оценить, соответствует ли плотность ткани или готового изделия современным стандартам качества.

Среди наиболее практичных приложений ИИ, которые уже применяются в текстильной и швейной промышленности, выделяют интеллектуальные системы обнаружения дефектов ткани WiseEye и Cognex ViDi. Первая использует уникальные возможности искусственного интеллекта для снижения вероятности пропуска некачественного материала на 90%. Платформа Cognex ViDi основана на машинном зрении и объединяет в себе специфичность, гибкость и эффективность человеческого зрения с надежностью, воспроизводимостью и мощностью компьютерной системы. Разработанная специально для анализа структуры ткани, эта платформа может автоматически оценивать характеристики ткани, такие как плетение, вязание, ткачество, отделка, печать, а также может быть обучена с использованием заранее отобранных образцов того, как должна выглядеть идеальная ткань.

Sewbots.jpg

Швейный робот Sewbots

Российские инженеры, в свою очередь, создали уникальное аппаратно-программное решение для автоматического обнаружения дефектов ткани. Разработку вели специалисты Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого совместно с коллегами из Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Ивановского государственного политехнического университета и компании «ВизиумТекс». Проект был поддержан Фондом содействия инновациям. В настоящее время прототип устройства проходит опытно-промышленное испытание на производственной площадке одного из предприятий Ивановской области. Система установлена на сушильно-ширильной машине и автоматически обнаруживает и классифицирует дефекты текстиля, информируя оператора о необходимости их устранения. В ходе испытаний комплекс смог обнаружить на образце ткани длинной 700 метров 1363 дефекта 17 различных видов, тогда как при ручной разбраковке в отделе контроля качества предприятия было найдено только 217 дефектов.

Персонализация производства

Победить перепроизводство и удовлетворить индивидуальные запросы на дизайн предприятиям поможет именно ИИ, так как на его основе появляются технологии, позволяющие персонализировать швейное производство. «Быстрая» мода привела к размытию личного стиля, невозможности выделиться из-за однообразия предлагаемой одежды и, как итог, к повышению спроса на персонализированный продукт.

Мировая статистика подтверждает этот тренд: по результатам исследования Deloitte UK, персонализированные товары и услуги привлекают 43% людей в возрасте от 16 до 24 лет и 46% — в возрасте от 25 до 30 лет. Более того, 71% опрошенных клиентов готовы платить больше за такие предложения. Исследование выявило, что наиболее популярными категориями персонализированных товаров являются отдых (25%), одежда (19%) и мебель (18%). Однако, несмотря на высокий спрос, такая модель потребления контрастирует с доминирующей в настоящее время моделью массового маркетинга.

Технологии быстрой персонализации предлагает, например, компания PAAT International (Purchase Activated Apparel Technologies), которая использует автоматизацию и цифровизацию для предложения персонализированных продуктов. Программные решения PAAT позволяют производителям использовать персонализацию чаще и адаптировать новые методы производства на заказ. Это увеличивает скорость выполнения заказов и помогает избегать перепроизводства. Суть предлагаемого решения — в распределенном производстве: PAAT разрабатывает «умные технологические пакеты» (Smart Tech Packs) в сотрудничестве с брендами и другими технологическими компаниями.

Пример1. Создание капсульных коллекций под заказ.

Искусственный интеллект может помочь российским компаниям оперативно реагировать на такой мировой тренд, как индивидуальный пошив небольших коллекций. Например, в 2023 году испанский бренд Desigual представил услугу по разработке уникальных капсульных коллекций одежды на заказ. Нейросеть помогает дизайнерам создавать визуализации будущей коллекции с учетом пожеланий клиента. После одобрения эскизов они передаются в производство, а готовая одежда и аксессуары доставляются заказчику примерно через три месяца. Клиенты могут отслеживать каждый этап производства, получая обновления о статусе своего заказа.

Пример 2. Персонализация производства Nike при помощи ИИ

Среди перспективных успешных практик применения ИИ в швейной промышленности в отчете АНО «Цифровая экономика» выделен кейс Nike по персонализации производства при помощи ИИ. Американская компания разработала систему Nike Maker Experience, которая создает индивидуальную пару кроссовок за два часа. Клиенты подбирают цветовые решения и графические элементы с помощью голосовых запросов. Далее в Nike Maker Experience задействуются технологии искусственного интеллекта, а именно: системы слежения за объектами и проекционные технологии, позволяющие создать товар, на сто процентов отвечающий требованиям покупателя. Весь процесс занимает менее двух часов — значительно быстрее, чем стандартная процедура персонализации кроссовок, которая обычно требует две недели, если клиент просто сообщает бренду о своих предпочтениях.

desigual-ondemand-.jpg

Desigual

Автоматизированная маркировка товаров с помощью искусственного интеллекта

Искусственный интеллект повышает эффективность еще одного трудоемкого процесса — маркировки товаров. Благодаря ИИ этот процесс может быть автоматизирован при помощи алгоритмов, анализирующих изображение товара и определяющих основные характеристики, что позволяет ритейлерам автоматически наносить метки на товар с точной информацией.

Оптимизация рабочих процессов

Искусственный интеллект зарекомендовал себя и в сфере управления персоналом, помогая HR-специалистам составлять расписание и оптимизировать рабочие процессы для удовлетворения производственных потребностей.

Управление цепочками поставок

На этапе доставки коллекций ИИ может быть использован для автоматизации транспортировки и упаковки. Эффективное управление цепочками поставок имеет важное значение для бесперебойного движения товаров между поставщиками материалов и производителями одежды. Хорошо налаженная цепочка требует наличия больших складских помещений, улучшенного складского учета, распределения товаров и налаженной связи между всеми участниками. С помощью автоматизации, машинного обучения, интернета вещей и других ИИ-технологий достигаются все эти цели.
Помимо сбора и обмена данными, относящимися к каждому участку цепочки поставок, искусственный интеллект также может оптимизировать передвижение и распределение ресурсов, персонала и других активов в рамках объекта. Один из методов — использование автономной робототехники. Предполагается, что к 2030 году объем рынка автоматизированных транспортных средств вырастет с $2,1 млрд до $6,23 млрд. Уже сейчас заметно преимущество, которое дает использование ИИ для автоматизации погрузочно-разгрузочных работ на швейных фабриках и складах. Автоматизация даже таких простых процессов, как транспортировка сырья между участками завода, например, со склада к упаковочной линии, может дать значительную экономию ресурсов.

Господдержка

ИИ уже активно используется в швейной промышленности для автоматизации процессов, таких как маркировка товаров, создание рисунков текстиля и кройка моделей. Программное обеспечение на базе искусственного интеллекта позволяет дизайнерам быстро и точно создавать и оцифровывать модели, а также визуализировать их на ткани. Кроме того, ИИ может быть полезен на этапе отгрузки коллекций, где он помогает автоматизировать транспортировку и упаковку. Он также способен оптимизировать перемещение и распределение ресурсов на объектах, что в свою очередь может повысить эффективность работы и снизить затраты.

Однако стоит отметить, что внедрение ИИ в производство требует значительных инвестиций и времени на обучение персонала, поэтому необходимо поддерживать предприятия швейной отрасли для стимулирования развития таких инноваций. В этом плане государство может сыграть ключевую роль. В 2023 году предприятия, тестирующие и внедряющие отечественные технологии искусственного интеллекта (ИИ) в приоритетных отраслях, могли рассчитывать на грант в сумме от 20 до 100 млн рублей. Конкурсный отбор проводится с 2021 года Фондом «Сколково» в рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» и в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 21 мая 2021 г. № 767 «Об утверждении Правил предоставления субсидии из федерального бюджета на поддержку некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий пилотных проектов апробации технологий искусственного интеллекта в приоритетных отраслях».

При государственной поддержке российский рынок имеет все шансы для развития и внедрения искусственного интеллекта в швейное производство. Это позволит отечественным компаниям не только снизить затраты на производство, но и предложить потребителям более качественный и инновационный продукт, а также выйти на новый уровень и конкурировать с мировыми лидерами отрасли.

Видеоинтервью: Маркетплейсы и e-commerce для производителей одежды

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru В этот раз организаторы выбрали для программы формат телевизионной студии, где состоялись видеоинтервью с ключевыми экспертами. Темой одного из них стала «Маркетплейсы и e-commerce для производителей одежды».

В роли интервьюера выступила Станислава Нажмитдинова, основатель агентства по масштабированию fashion-бизнеса «ШТАБ», эксперт PROfashion Consulting. Гости: Алексей Пролыгин, СОО компании «Гулливер», бизнес-единица «Детская одежда», и Ольга Скобина, представитель компании Butik.ru

• Преимущества и недостатки работы с маркетплейсами в сравнении с собственным магазином.
• Условия размещения на маркетплейсах и организация доставки.

Бренд в диалоге между прошлым и будущим

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Эта статья вышла в рамках спецпроекта «Стратегии роста» . Ее также можно прослушать в формате подкаста, сгенерированного искусственным интеллектом.

От магазина до fashion-империи

Topshop родился в 1964 году как молодежная секция в универмаге Peter Robinson в Шеффилде. С первых лет он предлагал новаторскую моду от таких дизайнеров как Мэри Куант и сразу стал отражением духа свингующего Лондона.

В 1974 году владелец универмага, Burton Group (позже Arcadia Group), выделил Topshop в самостоятельный бренд. В 1978 году он приносил компании треть доходов, а к началу 1980-х стал ключевым игроком британского high street.

На волне успеха Topshop, предлагавшего исключительно женскую одежду, Burton Group запустила в 1978 году линию для мужчин под брендом Topman.

Золотая эра наступила в 2000-х. Под руководством Джейн Шепердсон Topshop превратился в символ демократичной моды, ориентированной на тренды подиума. Революцией стали дизайнерские коллаборации и сотрудничество с Кейт Мосс в 2007 году. Бренд участвовал в Лондонской неделе моды, поддерживал молодых дизайнеров и превратился в важный культурный маркер британской индустрии: его коллекции продавались в крупных универмагах и становились частью общего европейского дискурса о стиле.

Topsho1.png

Падение и банкротство

Однако к концу 2010-х Topshop потерял импульс к развитию. Владелец бренда, Arcadia Group во главе с Филипом Грином, оказался не готов к новым правилам игры. Онлайн-ритейлеры вроде ASOS, Boohoo и позднее Shein диктовали условия работы на рынке, тогда как Topshop оставался слишком зависимым от физических точек продаж.

Финансовые отчеты 2019 года показали тревожную динамику: убытки росли, а скандалы вокруг владельца подрывали доверие. Пандемия стала последним ударом — 30 ноября 2020 года Arcadia Group объявила о банкротстве, что BBC и The Guardian назвали концом «целой эпохи британского high street».

Это событие завершило главу европейского массового ритейла. Бренд, который еще вчера был символом тенденций, вдруг исчез — и стало ясно, что мода переживает тектонический сдвиг.

В феврале 2021 года ASOS выкупил права на Topshop и Topman, но оставил бренды лишь в онлайн-формате. Хотя стратегия электронной коммерции позволила сократить операционные издержки, отсутствие культовых флагманских магазинов (включая легендарный пятиэтажный бутик на Оксфорд-стрит) заметно ослабило эмоциональную связь с аудиторией.

Казалось, что история бренда завершена.

Topsho2.png

Возрождение: новый этап под новым управлением

Осенью 2024 года произошло неожиданное событие: ASOS продал 75% акций объединившихся в 2022-м Topshop и Topman датской группе Bestseller. Это стало первым сигналом о планах на масштабное возрождение.

В 2025 году запустился обновленный сайт с капсульной коллекцией под кураторством Кары Делевинь, которая стала лицом и символом новой эры Topshop. В Ирландии открылась первая за пять лет физическая точка продаж, а в Лондоне состоялось событие, которого ждали модные инсайдеры: 16 августа Topshop После семилетней паузы провел масштабный показ на Трафальгарской площади.

Это шоу стало кульминацией перезапуска: формат «see now, buy now», открытый доступ для публики, яркая атмосфера уличного праздника. Коллекция сочетала культовые силуэты прошлого (джинсы Joni и Jamie) с новыми акцентами от Делевинь — строгие пальто, костюмы, тренчи. Показ был одновременно ностальгическим и актуальным, возвращая бренд в публичное пространство.

Topshop также объявил о переговорах по открытию новых физических магазинов в Великобритании и Европе. В сентябре 2025 года магазин Topshop и Topman открылся в центральном универмаге Liberty в Лондоне. Новое пространство сочетает узнаваемый тюдоровский стиль Liberty с индустриальной эстетикой — стены магазина украшены рекламными плакатами и многоярусными акустическими системами. Открытие сопровождалось иммерсивным показом с участием лондонского музыканта Kilimanjaro, который выступил в образах из новой коллекции Topman.

Новое пространство предлагает ассортиментный ряд с акцентом на деним. При этом бренд делает ставку на более премиальную атмосферу и просторную планировку.

liberty product full width landscape desktop.jpg

Зеркало эпохи

Возвращение Topshop — это прежде всего тест на то, как индустрия работает с собственной памятью. В 2000-х бренд был маркером демократичного гламура, символом того, что мода может быть доступной и стильной одновременно.

Сегодня главный вызов перед Topshop заключается в том, чтобы не остаться в воспоминаниях. Зеты ждут от моды прозрачности, подлинности и культурного контекста. Если Topshop сумеет говорить на этом языке, он станет больше, чем просто бренд fast fashion. Он может превратиться в платформу идей, диалог между high street и high culture, между прошлым и будущим британской моды.

Его перезапуск не столько возвращение, сколько попытка построить мост из ностальгии в будущее. Если он окажется прочным, Topshop действительно получит вторую жизнь. Если же марка останется красивым воспоминанием, то это будет лишь еще одна страница в модной хронике.

Marks & Spencer поддержит сотрудников в кризисное время

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Так, с 1 октября почасовая оплата 40 тыс. сотрудников Marks & Spencer увеличится с 10 фунтов до 10,2 фунта. Это второе повышение за год — в апреле она поднялась с 9,5 фунта, оставаясь выше средней платы по стране. В совокупности годовой прирост составил 7,4%. Теперь штатный менеджер по работе с клиентами будет зарабатывать более чем на 100 фунтов стерлингов в месяц больше по сравнению с октябрем 2021 года. Кроме того, 4500 тысячи сотрудников, не входящих в управляющую команду, получат одноразовые ваучеры на 250 фунтов, которые можно потратить в магазинах M&S. Базовая заработная плата дополняется 20-процентной скидкой в M&S, щедрыми пенсионными обязательствами и схемой накопления.

Помимо этого, ритейлер ежедневно предоставляет работникам бесплатное питание и предметы гигиены, им также доступны семинары по финансовому планированию, медицинские программы, поддержка диетолога.

В Санкт-Петербурге прошла выставка «Индустрия Моды»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Успех выставки участники связывают с удачным для сегодняшних реалий форматом b2с + b2b, позволяющим не только заключить сделки с новыми и существующими байерами, но и получить всего за 4 дня хорошую маржу за счет розничных продаж многотысячной аудитории реальных покупателей. Такой формат проведения выставки позволяет участникам решать широкий спектр задач.

Позиционирование выставки, как яркое, позитивное шоу, нацеленное на сегменты разных возрастов, в сочетании с выгодами для покупателей с разными финансовыми возможностями, акцент на знакомство с продукцией вживую, на создании законченного образа стилистами, выделяют «Индустрию Моды» из потока ивентов и делают ее одним из самых посещаемых и продающих событий.

Важным результатом организаторы считают тот факт, что посетители уходили с выставки с многочисленными покупками и остались довольны. Производители России, Беларуси, Монголии, Китая, а так же дилеры европейских марок наполнили экспозицию своими новыми коллекциями трендовых моделей из экологичных материалов с выгодным соотношением цены и качества и в итоге получили лучшие результаты участия в выставке за последние несколько лет.

Несколько отзывов участников выставки:

Татьяна Королева, тм OLSARRI, Шаркан: «Наша компания приняла участие в выставке после длительного перерыва. Мы встретились со своими постоянными клиентами, представили свои коллекции неизвестным нам байерам и убедились в том, что интерес к нашей продукции в Северо-Западном регионе высокий, розничные продажи на выставке были на высоте!».

Алина Кардаш, ООО ТД Мерсели, Воронеж: «Мы постоянные участники «Индустрии Моды»и видим положительную динамику, как в рознице, так и в опте».

Вадим Алиханов, тм GERRY ROSS, Минск, Беларусь: «На выставке мы постоянно убеждаемся в том, что белорусская продукция в Северо-Западном регионе пользуется высоким спросом. На каждой «Индустрии Моды» мы видим растущий интерес закупщиков, их повышающуюся активность. В этом сезоне мы познакомились более чем с 10 новыми байерами. Здесь мы работаем не только с оптовиками, но и общаемся с конечными покупателями, видим реальный спрос на модели, актуализируем свои коллекции и, самое главное, получаем оборотные средства».

В выставке впервые участие приняли такие бренды одежды как «Шарканский трикотаж» (тм OLSARRI), Бергамо г. Киров, Ассоциация народных художественных промыслов. Первый раз на выставке свои товары и услуги предложили следующие компании: «Третье чувство» — создают ароматическую атмосферу в офисах и магазинах; «Лайнтекс» — производитель постельного белья из натурального египетского хлопка мако-сатина; ПТО Эверест — занимается разработкой и дизайном полиграфической продукции для швейных изделий: этикетки, стикеры.

Компании из Беларуси «ОВАЛ» (тм GERRY ROSS) и «Ачоса» представили мужскую и женскую одежду. Коллекции, отвечающие последним тенденциям и высоким стандартам качества, показали такие компании как PALLA, Елизавета, Мерселис, Eco Mara, Людмила Романова, Синий Лён, Танита, DiDi. Продукцию аксессуарной группы предложили Sumkov, Nina Vikont, Perchatki-Lux, Roberta Firenze и другие компании.

Участники и посетители отметили интересную деловую программу с эксклюзивными семинарами и докладами, которые были насыщены полезной практической информацией от экспертов в сфере моды, стиля и маркетинга. Мероприятия программы были посвящены трендам и тенденциям российской и мировой моды, созданию модного бизнеса, грамотному внедрению fashion-маркетинга.

  • Юлия Карагодина рассказала про тренды и тенденции российской моды сезона 2022–2023.
  • Евгений Данчев рассказала о том, как продавать новые коллекции без скидок и о том как создать Fashion-бизнес с нуля.
  • Юлия Колобова раскрыла секреты о том, как за 5 шагов дойти до поставленной цели.
  • Майя Кузнецова проведела семинар о будущем мировой и отечественной моды, расскажет о перспективных трендах 2023–2024.
  • Ирина Пищук рассказала о том, как увеличить продажи, планируя и внедряя fashion-маркетинг грамотно.

ШАПКА_2023_ОСЕНЬ_7_ВК-01.jpg

Следующая выставка «Индустрия Моды» пройдет с 26 по 29 октября 2023 г.